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¿Cómo se calcula el ROI en la optimización de gastos?
La medición de este parámetro dentro del área del sector compras es una de las cuestiones más planteadas a la hora de realizar una inversión para mejorar la gestión de la cadena de suministro de cualquier entidad. De manera progresiva, el disminuido abanico de acción con el que cuenta el departamento de ventas de cualquier […]
Caso de éxito Jamones Arroyo
Desde 1947, de generación en generación, Jamones Arroyo sigue transmitiendo el principal objetivo y secreto que es elaborar el mejor jamón Serrano e ibérico. Hoy Jamones Arroyo es una empresa consolidada en el mercado especializada en formatos de jamón loncheado y taquitos. Siendo un referente jamonero en España es una compañía moderna y comprometida con […]
Case Study: cómo ayudamos a uno de los principales bancos españoles en su proceso de transformación digital y optimización de gastos
Nuestro cliente es el principal banco español de propiedad familiar, fundado en el año 1926. En la actualidad, mantiene una estructura que responde al desarrollo de dos actividades principales, la bancaria y la inversora, y está profundizando en un modelo estratégico de negocio principalmente centrado en Banca Privada, Grandes Empresas y Banca Patrimonial, muy focalizado […]
4 ventajas de la gestión de compras
Las ventajas de la gestión de compras, lejos de ser algo opcionalmente beneficioso para nuestra corporación, han pasado a convertirse en algo a valorar de manera imperativa si pretendemos incrementar los beneficios de nuestra entidad de manera fáctica en su cuenta de resultados al finalizar su ejercicio económico. Los hábitos del consumidor han cambiado, poniendo […]
Caso de éxito de Empresa líder en el Mercado de snacks en España
La empresa nace en 1970 e introduce en el mercado español de snacks algunos productos icónicos como los gusanitos, que llevaran la empresa a colocarse como líder del sector. A partir de entonces, los snacks dejan de ser únicamente las patatas fritas y después de casi 50 años de actividad, con una fabricación de 300 […]
