Toda nuestra experiencia al
servicio de tus compras
Si lo necesitas, nuestros expertos te ayudarán a optimizar tus procesos de compras,
asesorándote sobre las últimas metodologías de reducción sostenible del gasto y optimización
del área de compras. No estarás solo en ningún momento de la implantación, tanto si necesitas
consultoría especializada previa, como si ya tienes claro cómo quieres realizar tu proceso de
digitalización.
Análisis inicial y optimización de procesos
Te ayudamos a llevar la función de compras al máximo nivel de optimización para que pase de ser un área operacional a un área de toma de decisiones, resultando estratégica para tu empresa y aportando mayor rentabilidad al negocio.
Para ello nuestros expertos realizan un análisis inicial del gasto, el flujo operativo, la gestión de categorías y las metodologías utilizadas y las comparan con las mejores prácticas del mercado. Este análisis incluye:
- Análisis cifras actuales de gasto e inversión.
- Estudio de las características y especificaciones de los materiales.
- Revisión de los acuerdos y contratos con proveedores.
- Análisis del mapa de procesos/relaciones actual de compras con el resto de unidades de la compañía y con los proveedores.
- Entrevistas con los usuarios.
- Identificación del panel de proveedores potenciales.
- Elaboración de matriz de Kraljic.
A partir de este análisis, te ofrecemos soluciones para mejorar el área tanto a nivel de recursos, como de metodologías, operativas y procesos.
- Elaboración de fichas de materiales para las todas las categorías objeto de mejora.
- Definición de las palancas de reducción de costes y calendario de negociaciones.
- Diseño del nuevo modelo operativo/mapa de procesos y de relación con unidades usuarias y proveedores para las categorías gestionadas.
- Definición nueva política de compras.
Implantación de nuevas metodologías de compras
Nuestros expertos pueden acompañarte también en la implantación de las metodologías de compras definidas tras la realización de un análisis inicial. Su objetivo es fomentar la mejora continua a través de un incremento de la productividad y la reducción de costes, por lo que están preparados para llevar a tu departamento de compras al siguiente nivel.
Nuestros servicios de implantación de metodologías incluyen:
- Liderazgo y apoyo a los compradores en la ejecución de las acciones recogidas en el nuevo modelo operativo.
- Gestión del cambio, soporte a compradores y usuarios en el uso de la nueva metodología.
- Desarrollo del panel de proveedores vía workshop y cursos de formación.
- Soporte y apoyo en las negociaciones de compra en origen e implantación del nuevo modelo
- Implantación de la nueva política de compras.
- Soporte y apoyo en las negociaciones de compra en origen e implantación del nuevo modelo
Implantación de certificación UNE 15896
En Avanti contamos con expertos en la implantación de la Norma UNE 15896 (concreción en España de la normativa europea) que permitirá al departamento de compras de tu empresa ser más eficaz, más eficiente y estar mejor comunicado con el resto de las partes de la estructura
organizativa.
La Norma UNE 15896 es una certificación imprescindible para que un departamento de compras pueda ayudar a alcanzar los objetivos estratégicos de su empresa pero, además, te ofrece las siguientes ventajas:
- Puesta en valor del trabajo que realizan los profesionales de compras.
- Desarrollo de la carrera profesional de los integrantes del departamento.
- Mejora la comunicación interdepartamental y el trabajo en equipo.
- Aprovechamiento eficiente de las mejores prácticas.
- Aprovechamiento eficiente de las mejores prácticas.
- Obtención de una ventaja competitiva en el mercado.
Externalización de procesos de compras
En algunos casos, nuestros clientes requieren de la externalización total o parcial de los procesos de compras por diferentes motivos. Para responder a esta necesidad de nuestros clientes, desde Avanti ofrecemos la externalización de la negociación como si fuéramos una extensión temporal del departamento de compras y técnico de nuestros clientes, sin coste para su empresa ya que nuestra remuneración estará ligada al éxito del proyecto (sobre ahorros realmente contabilizados).
La metodología propia de Avanti te aportará muchas ventajas:
- Una amplia base de datos de proveedores.
- Ahorros sostenibles.
- Garantía de la mejores tarifas de mercado y estudio de viabilidad técnico-económica de las ofertas.
- Estudios de optimización con nuestro equipo de ingenieros.
- Tramitación de los contratos.
- Seguimiento de ahorros con nuestro cuadro de mando.
- Rapidez en los plazos.
- Carga de trabajo mínima por tu parte y más tiempo para que tu equipo pueda dedicarse a otras tareas.
- Transparencia completa.
- Siempre serás tú quien tenga tome las decisiones.
Ofrecemos nuestro servicio de externalización de compras para las siguientes categorías:
- Materias primas
- Compras indirectas de producción
- Logística
- Marketing
- Servicios Generales
- Tecnología
- Energía y utilities
