Gestión del cambio en Compras, con Ana Taboada

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DESCRIPCIÓN

En el episodio 37 de nuestro podcast «Líderes de compras», conversamos con Ana Taboada, consultora especializada en gestión del cambio con más de 20 años de experiencia en estrategia y gestión del talento y gestión de proyectos de transformación digital.

Ana nos desgrana de forma muy didáctica las bases de un buen modelo de gestión del cambio, las barreras más habituales y los errores que suelen cometerse. Todo ello con ejemplos aterrizados a la realidad de las organizaciones y con el respaldo de sus años de experiencia.

CONTENIDOS

00:00 Bienvenida y presentación de la invitada

02:43 ¿Por qué es tan difícil cambiar?

05:27 ¿Cómo podemos acompañar a las personas en el cambio?

08:15 Todo empieza por un por qué

10:39 El error más habitual: no medir

11:39 Para cambiar, hay que querer: ¿en qué me beneficia?

16:30 Para cambiar, hay que saber: la importancia de la formación.

22:16 El cambio real necesita refuerzo y reconocimiento

25:05 Gestión del cambio para dummies

26:41 Barreras importantes para la gestión del cambio

29:25 No debemos dar por supuesto que la adopción será del 100%

31:41 Sponsors: cómo influir en otros departamentos

37:54 Gestión del cambio en entornos multiculturales

40:31 ¿Cómo medir el éxito del cambio?

42:38 Gestión de proyectos es distinto que gestión del cambio

44:37 Más errores que perjudican la gestión del cambio

47:21 ¿Cómo gestionar la resistencia al cambio?

49:24 Una historia real sobre gestión del cambio

54:56 Despedida

Música de https://www.fiftysounds.com/es/

Obra: Punto de Encuentro