OPTIMIZACIÓN DE COSTES TÉCNICOS EN CENTROS COMERCIALES

Tras los magníficos resultados en la optimización de costes técnicos (limpieza, vigilancia, mantenimiento, gestión de residuos, electricidad…) de la cartera de Centros Comerciales de CBRE Global Investors y los importantes ahorros obtenidos en la negociación de los contratos de gestión de sus centros de Portugal, CBRE Global Investors ha vuelto a colaborar con Avanti Lean para optimizar los contratos de gestión de Centros Comerciales Premium como Boulevard en Vitoria, Berceo en Logroño, Parc Central de Tarragona o El Tormes en Salamanca.

Algunos datos relevantes sobre estos centros comerciales.
EL BOULEVARD de Vitoria

Cuenta con una superficie de 84.677 m² S.B.A distribuidos en 163 locales con operadores como Grupo Inditex, Media Mark, Leroy Merlin, Forum Sport, Toys»R»Us, H&M, Kiabi, Adolfo Domínguez, Yelmo Cines, Hydra Gym, Vips, Foster’s Hollywood, Primark, Claire’s, Brasa y Leña, e Hipermercado Eroski. Dispone además de 3.500 plazas de aparcamiento.

BERCEO de Logroño

Cuenta con una superficie de 45.711 m² S.B.A distribuidos en 111 locales, con operadores como Media Markt, H&M, Primark, El Corte Inglés, Grupo Inditex, New Yorker, Forum Sports, Deichmann, Blanco, Zippy, Burger King, Juguetos, Vid Boys, Yelmo Cines, Women Secret, Shana, Cortefiel, Calzedonia, Festina e hipermercados Eroski. Dispone además de 2.432 plazas de aparcamiento.

PARC CENTRAL de Tarragona

Cuenta con una superficie de 33.946 m² S.B.A distribuidos en 129 locales con operadores como H&M, Grupo), Miró, Blanco, Benetton, Desigual, Guess, Superdry, Punto Roma, Mango, Party Fiesta, Drim, Jack&Jones, Kiko, Yves Rocher, Shana, Yelmo Cines, Fresc Co, McDonald’s, Udon, 100 Montaditos, La Tagliatella e hipermercados Eroski. Dispone además de 1.000 plazas de aparcamiento.

EL TORMES de Salamanca

Cuenta con una superficie de 22.620 m² S.B.A distribuidos en 81 locales con operadores como Grupo Inditex, H&M, Cortefiel, Megacalzado, Mayoral, Marypaz, Cines Van Dyck Tormes, Gino’s, Mc Donald’s, FrescCo, Punto Roma, Claire’s, Centros Único y Supermercados Mercadona. Dispone además de 1.600 plazas de aparcamiento.

 

Una buena gestión de FM, incluida en la estrategia y alineada con los objetivos de la empresa propietaria, persigue no solo un ahorro de costes, que puede llegar hasta el 20%, sino también, un incremento de afluencias y ventas que aumente el valor del CC entre un 15 y un 30%. Siempre teniendo en cuenta los tres públicos a los que la buena o mala gestión en FM repercute directamente: inquilinos, propiedad y cliente final.

Avanti Lean, una vez más, ha sido capaz de adecuar los requerimientos de CBRE Global Invesotrs a las exigencias del mercado ofreciendo un buen servicio de optimización de costes y calidad. Para CBRE Global Investors es clave tanto la optimización de la rentabilidad de sus inversiones como la calidad de servicio a sus inquilinos, y es por eso que confía en Avanti Lean para conseguirlo.

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