PROGRAMAS DE OPTIMIZACIÓN DE COSTES
LA COYUNTURA ECONÓMICA ACTUAL, EXIGE ADAPTARSE A LAS NUEVAS REGLAS DE JUEGO
AÑADE VALOR A TU EMPRESA
Por norma general, las ventas se estancan o disminuyen, por lo que debemos encontrar otros modelos operativos para conseguir incrementar los beneficios. El secreto ya no está en la venta, si no en la reducción sostenible del gasto.
Muchas veces los departamentos de compras se encuentran saturados en el día a día.
Seguimiento de pedidos, control de facturas, reclamaciones, incidencias, y muchas veces focalizados en las compras core del negocio de la empresa. “También ocurre que, a veces, categorías como logística, marketing o compras indirectas de producción no pasan por el departamento de compras, ya que son negociadas por el área usuaria que luego utiliza el servicio o producto contratado”. En Avanti Lean todas las categorías de gasto indirecto son core. Llevamos años negociando y optimizando este tipo de categorías sabiendo cuáles son las tarifas más competitivas y cómo optimizar el gasto relativo.
Además, ofrecemos la oportunidad a grupos de empresas de juntar sus volúmenes de compra para algunas categorías específicas y actuar de intermediario en la negociación garantizando oportunidades y transparencia completa.
Entendemos la externalización de la negociación como si fuéramos una extensión temporal del departamento de compras de nuestros clientes asegurando resultados a través de nuestra metodología y herramientas tecnológicas:
- Garantía de la mejor tarifa
- Estudio de optimización y viabilidad técnico económica de las ofertas
- Asesoramiento personalizado en cada momento
- Rapidez en los plazos
- Transparencia
- Máxima profesionalidad
- Seguimiento implantación de mejoras
Gestionamos con fluidez el departamento de compras de tu empresa, garantizando un seguimiento minucioso de todos los gastos, directos o indirectos, y asegurando una transparencia completa a través de nuestros métodos y nuestra tecnología.
METODOLOGÍA-ETAPAS
ANÁLISIS DE GASTO
- Análisis de contratos
- Análisis de gastos
- Análisis de facturas
- Plantilla de negociación
- Entrevistas con usuarios
- Palancas de optimización
PROCESO DE NEGOCIACIÓN
- Elaboración de Pliego de Condiciones
- Confección de línea base presupuestaria
- Listado de proveedores
- Ronda de negociaciones
- Petición de cotización
- Homogenización
PROPUESTA DE OPTIMIZACIÓN Y ADJUDICACIÓN
- Comparativa según escenarios
- Valoración financiera
- Mesa de adjudicación
CIERRE PROCESO Y SEGUIMIENTO
- Negociación final
- Elaboración de Documento Desarrollo Proyecto
- Tramitación de contratos
- Elaboración de cuadro de mando personalizado
EXTERNALIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS Y BPO PARA PYMES
Con la externalización parcial o completa del área de compras, gracias a nuestra metodología y a las herramientas informáticas de soporte, garantizamos: Eficiencia, Trazabilidad, Flexibilidad y Control.
PROCESO
DEFINICIÓN DE NECESIDAD
GENERACIÓN NECESIDAD
REDEFINICIÓN
APROBACIÓN
NEGOCIACIÓN + IMPLEMENTACIÓN
NEGOCIACIÓN
SEGUIMIENTO E IMPLANTACIÓN
COMITÉ DE COMPRAS
TEAM DE INGENIEROS
Contamos con un equipo cualificado de ingenieros industriales para busca la eficiencia del gasto, sin que afecte a la calidad de la actividad de tu empresa
Nuestra experiencia en distintos ámbitos nos convierte en un interlocutor de la máxima competencia y especializado en la mayor parte de los apartados de la consulta empresarial, siendo el Outsourcing nuestra especialidad.
Nuestra área de ingeniería dispone de los recursos mejor cualificados y preparados para cada categoría de gasto.
Tenemos acceso a las mejores tarifas de mercado gracias a nuestra metodología, nuestro volumen de negociación y amplia BBDD de proveedores de calidad contrastada.
¿QUIERES SABER MÁS SOBRE NUESTROS SERVICIOS?
Si deseas conocer más sobre nuestros servicios, contacta con nosotros o solicita una reunión. Podemos ayudarte a mejorar y optimizar tu área de compras.
