CENTRAL DE COMPRAS

LA COYUNTURA ECONÓMICA ACTUAL,
EXIGE ADAPTARSE A LAS NUEVAS REGLAS DE JUEGO

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Por norma general, las ventas se estancan o disminuyen, por lo que debemos encontrar otros modelos operativos para conseguir incrementar los beneficios. El secreto ya no está en la venta, si no en la reducción sostenible del gasto.

Muchas veces los departamentos de compras se encuentran saturados en el día a día.

Seguimiento de pedidos, control de facturas, reclamaciones, incidencias, y muchas veces focalizados en las compras core del negocio de la empresa“También ocurre quea veces, categorías como logística, marketing o compras indirectas de producción no pasan por el departamento de compras, ya que son negociadas por el área usuaria que luego utiliza el servicio o producto contratado”. En Avanti Lean todas las categorías de gasto indirecto son core. Llevamos años negociando y optimizando este tipo de categorías sabiendo cuáles son las tarifas más competitivas y cómo optimizar el gasto relativo.

Además, ofrecemos la oportunidad a grupos de empresas de juntar sus volúmenes de compra para algunas categorías específicas y actuar de intermediario en la negociación garantizando oportunidades y transparencia completa.

Entendemos la externalización de la negociación como si fuéramos una extensión temporal del departamento de compras de nuestros clientes asegurando resultados a través de nuestra metodología y herramientas tecnológicas:

  • Garantía de la mejor tarifa
  • Estudio de optimización y viabilidad técnico económica de las ofertas
  • Asesoramiento personalizado en cada momento
  • Rapidez en los plazos
  • Transparencia
  • Máxima profesionalidad
  • Seguimiento implantación de mejoras

METODOLOGÍA-ETAPAS

ANÁLISIS DE GASTO

· Análisis de contratos
· Análisis de gastos
· Análisis de facturas
· Plantilla de negociación
· Entrevistas con usuarios
· Palancas de optimización

PROCESO DE NEGOCIACIÓN

· Elaboración de Pliego de Condiciones
· Confección de línea base presupuestaria
· Listado de proveedores
· Ronda de negociaciones
· Petición de cotización
· Homogenización

PROPUESTA DE OPTIMIZACIÓN Y ADJUDICACIÓN

· Comparativa según escenarios
· Valoración financiera
· Mesa de adjudicación

CIERRE PROCESO Y SEGUIMIENTO

· Negociación final
· Elaboración de Documento Desarrollo Proyecto
· Tramitación de contratos
· Elaboración de cuadro de mando personalizado

CENTRAL DE COMPRAS Y BPO PARA PYMES

Con la externalización parcial o completa del área de compras, gracias a nuestra metodología y a las herramientas informáticas de soporte, garantizamos: Eficiencia, Trazabilidad, Flexibilidad y Control.

PROCESO

DEFINICIÓN DE NECESIDAD

Generación necesidad

Redefinición

Aprobación

NEGOCIACIÓN + IMPLEMENTACIÓN

NEGOCIACIÓN

COMITÉ DE COMPRAS

SEGUIMIENTO E IMPLANTACIÓN

PROYECTOS DE MEJORA CONTINUA

TEAM DE INGENIEROS

Contamos con un equipo cualificado de ingenieros industriales para busca la eficiencia del gasto, sin que afecte a la calidad de la actividad de tu empresa

Nuestra experiencia en distintos ámbitos nos convierte en un interlocutor de la máxima competencia y especializado en la mayor parte de los apartados de la consulta empresarial, siendo el Outsourcing nuestra especialidad.

Nuestra área de ingeniería dispone de los recursos mejor cualificados y preparados para cada categoría de gasto.

Tenemos acceso a las mejores tarifas de mercado gracias a nuestra metodología, nuestro volumen de negociación y amplia BBDD de proveedores de calidad contrastada.

REDUCCIÓN SOSTENIBLE DE COSTES INDIRECTOS

18%

LOGÍSTICA Y TRANSPORTE

10%

TECNOLOGÍA Y COMPONENTES

12%

MARKETING Y COMUNICACIÓN

5%

MATERIAS PRIMAS

14%

COMPRAS INDIRECTAS Y SERVICIIS

12%

ENERGÍA Y UTILITIES

¿Quieres conocer mejor nuestros servicios?

Visita nuestra página de servicios y conoce todo lo que podemos ofrecer para optimizar tu área de compras.